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AC Hoteles refuerza su expansión en Andalucía con proyectos en Sevilla y Málaga

Antonio Catalán, presidente de AC Hoteles, apuesta por una expansión en Andalucía como motor de crecimiento.

por Area Investment
AC Hoteles - Expansión en Andalucía

Andalucía se ha convertido en uno de los pilares estratégicos de AC Hoteles. Su presidente, Antonio Catalán, ha confirmado que la expansión en Andalucía es hoy un eje prioritario para el desarrollo de la cadena, junto con Madrid e Italia, en un plan que contempla 25 proyectos en marcha.

El empresario subraya que el atractivo turístico y el apoyo de las instituciones locales hacen de la región un terreno especialmente propicio para la inversión hotelera. En palabras de Catalán, Andalucía representa «un futuro muy prometedor» y un entorno donde el sector encuentra un acompañamiento decisivo por parte de la Junta y de los ayuntamientos.

En Sevilla, AC Hoteles prevé sumar cinco establecimientos en los próximos años, ampliando una presencia que ya venía reforzándose en la capital andaluza. Málaga, por su parte, será otro de los grandes focos: la compañía trabaja en la apertura de un nuevo hotel en la Costa del Sol y mantiene en estudio distintas fórmulas de financiación. El proyecto se encuentra en fase de reforma de edificio, con la vista puesta en complementar la oferta de hoteles emblemáticos de la marca como el AC Málaga Palacio.

Catalán recalca que tanto la capital malagueña como la provincia concentran un enorme potencial, tanto en turismo urbano como vacacional, y que esa combinación las sitúa como uno de los polos más relevantes de su hoja de ruta.

La expansión andaluza se integra en un plan más amplio que también abarca Madrid —donde la compañía ya gestiona 22 hoteles y supera los 400 millones de euros en facturación— e Italia, cuya filial ha rebasado la barrera de los 100 millones de euros de ingresos. La alianza con Marriott, que posee la mitad de la compañía, sigue siendo clave en este despliegue gracias a su red de distribución global y sus programas de fidelización.

El presidente de AC Hoteles también ha destacado que parte del éxito se mide en la consolidación de los equipos. Una quinta parte de los beneficios de la compañía se destina al cuadro directivo, en lo que Catalán define como una fórmula de corresponsabilidad que refuerza la estabilidad del grupo.

Con más de cuatro décadas en el sector, el empresario asegura que la cadena se encuentra en «un momento muy cómodo», con proyectos sólidos y una estrategia de crecimiento que coloca a Andalucía en el centro de su desarrollo futuro.

Foto: AC Hotel Málaga Palacio (Marriott.com)

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