Andalucía se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento para Inva BPO. La compañía, integrada en el ecosistema de Andersen y especializada en la externalización de procesos empresariales, prevé cerrar 2026 con una facturación superior a los 1,6 millones de euros en la comunidad, una cifra que prácticamente duplica los ingresos obtenidos el ejercicio anterior.
La evolución del negocio confirma el peso creciente que la región está adquiriendo dentro de la estrategia nacional de la firma. Tras finalizar 2025 con unos ingresos de 726.000 euros en Andalucía, las previsiones para este año apuntan a un fuerte incremento impulsado tanto por la expansión de la actividad como por la incorporación de nuevos equipos profesionales.
En el conjunto de España, la compañía también mantiene una trayectoria ascendente. Después de alcanzar una facturación de 4,7 millones de euros en 2025, la previsión para 2026 se sitúa en torno a los 7,5 millones, reflejando la consolidación de un modelo de negocio que continúa ganando presencia entre empresas de distintos sectores.
Refuerzo de la estructura para responder al crecimiento
El aumento de la actividad ha venido acompañado de una ampliación de la organización en Andalucía. Durante los últimos meses, Inva BPO ha incorporado nuevos responsables para las áreas fiscal y laboral, reforzando especialmente sus oficinas de Sevilla y Málaga.
Con estas incorporaciones, la plantilla andaluza supera ya la treintena de profesionales, ampliando la capacidad de la firma para prestar servicios de asesoramiento y externalización en ámbitos como la gestión contable, fiscal, laboral, financiera y jurídica.
Según explica Carlos Álvarez Zapata, director general de la compañía, este crecimiento responde a una mayor demanda por parte de empresas que buscan optimizar recursos y delegar procesos especializados para concentrarse en su actividad principal.
Las integraciones impulsan la expansión en Andalucía
Uno de los pilares de la estrategia de crecimiento pasa por la incorporación de equipos procedentes de asesorías y despachos profesionales.
En lo que va de año, la compañía ha integrado tres equipos en Andalucía —dos en Málaga y uno en Sevilla— y prevé completar nuevas operaciones durante los próximos meses.
Este modelo de desarrollo no se basa en adquisiciones empresariales tradicionales, sino en la incorporación de profesionales y estructuras dentro de la organización ya existente, permitiendo ampliar capacidades sin recurrir a procesos de compra.
La elevada fragmentación que caracteriza al sector favorece este tipo de operaciones, ya que muchos despachos buscan integrarse en organizaciones de mayor tamaño para acceder a más recursos, especialización y capacidad tecnológica.
Tecnología y especialización marcan el futuro del sector
La digitalización se ha convertido en uno de los principales factores que están redefiniendo el mercado de los servicios profesionales. La implantación de nuevas herramientas tecnológicas requiere inversiones cada vez más importantes, una circunstancia que está impulsando la concentración del sector.
Desde Inva BPO consideran que disponer de una estructura de mayor dimensión permite afrontar con mayor facilidad estos procesos de modernización y ofrecer un catálogo de servicios más amplio y especializado.
Al mismo tiempo, la evolución del mercado está desplazando el peso de las tareas administrativas tradicionales hacia funciones de mayor valor añadido, como el asesoramiento financiero, la planificación estratégica y el acompañamiento en la toma de decisiones empresariales.
Con esta hoja de ruta, la compañía aspira a seguir reforzando su presencia en Andalucía y consolidar un modelo de externalización que, más allá de la reducción de costes, busca convertirse en una herramienta para mejorar la competitividad y la capacidad de crecimiento de las empresas.
Foto: invabpo.com
